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리더 3

어쩌다 서평 67 - 김윤나. 리더의 말 그릇

김윤나. 리더의 말 그릇 사람은 누구나 말을 담아내는 그릇을 하나씩 가지고 살아간다. 그 크기와 깊이만큼 말을 사용한다. 말그릇의 김윤나 작가가 리더의 말 그릇을 써서 읽어 보았습니다. 형식은 말의 서랍이라는 책과 비슷한데 훨씬 예시가 좋고 특히 리더가 가지는 고충과 함게 어떻게 지혜롭게 팀원들을 이끌어가야 하나를 자세히 다루고 있습니다. 유명한 SNL에도 적나라 하게 나오지만 세대가 다른 대화는 많은 것을 생각하게 만듭니다. 단순히 좋은 말로는 그들의 마음을 읽을 수도 얻을 수도 없습니다. 칭찬도 그들의 바라는 목적에 반해야 합니다. 단순한 칭찬은 그들의 마음을 닫아 버리게 합니다. 그렇기에 말 공부가 필요함을 이 책은 요구합니다. 리더가 화를 낼 수 밖에 없는 상황에 그는 어떻게 해야 하나 상황을 알..

어쩌다 서평 18 - 강준민. 리더의 고독

리더는 꽃길만 걷지 않는다. 리더는 오해받고, 비난받고, 비판받는 사람이다. 리더는 무시당하고, 거절당하고, 버림받는 경험을 한다. 그때 리더는 격한 고독을 느낀다. 《리더의 고독》은 저자가 경험한 고독의 이야기다. 저자는 이민 목회의 실패를 처절하게 경험하고 쓰러졌다. 수치심과 모멸감으로 부서지고 깨어졌지만 하나님의 은혜와 아껴 주는 분들의 기도와 격려로 다시 일어설 수 있었다. 저자는 고독을 고난과 같다고 말한다. 고난과 역경을 좋아하는 사람은 없다. 하지만 피할 수 없다면 마음을 바꾸어 환영해야 한다. 고독을 친구로 삼을 줄 아는 리더는 지혜롭다. 고독은 내 영혼을 고요하게 만들어 준다. 리더는 고독을 통해 고요한 마음을 가꾸고 그 가운데 영감과 지혜와 통찰력을 얻게 된다. 리더는 고독을 통해 깊어..

훌륭한 코치의 특징

최고의 코치는 - 자신의 가치관을 인식하고 있다 - 자기 인식을 통해 성장한다 - 항상 배운다 - 진취적이다 - 현실적이며 낙관적이다 - 변화에 대한 열의가 있다 - 행동 지향적이다 - 융롱성이 있다 - 직설적일 수 있는 용기가 있다 - 사람에게 민감하다 - 진정성을 지니고 돌본다 - 신뢰할 만하고 존경받는다 - 코치로서 자신의 역량을 평가하고 향상시키는 데 한신한다 - 에서 코칭 바이블이란 책을 읽고 있다...책이 두꺼운지라 쉽지는 않아 보이는데 다른 이를 이끌어야 할 리더로서 지도자로서 코칭에 대해서 배우는 것은 기본 인듯 하다. 다 읽고 서평을 쓰면 무지 글이 많이 질 것 같아 나누어 써보고 쓸 생각임..

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